The factor analysis method dates from the start of the 20th century (Spearman, 1904) and has undergone a number of developments, several calculation methods having been put forward. This method was initially used by psychometricians, but its field of application has little by little spread into many other areas, for example, geology, medicine and finance.
Today, there are two main types of factor analysis:
Exploratory factor analysis (or EFA)
Confirmatory factor analysis (or CFA)
It is EFA which will be described below and which is used by XLSTAT. It is a method which reveals the possible existence of underlying factors which give an overview of the information contained in a very large number of measured variables. The structure linking factors to variables is initially unknown and only the number of factors may be assumed.
CFA in its traditional guise uses a method identical to EFA but the structure linking underlying factors to measured variables is assumed to be known. A more recent version of CFA is linked to models of structural equations.
Going from p variables to k factors
Spearman's historical example, even if the subject of numerous criticisms and improvements, may still be used to understand the principle and use of the method. By analyzing correlations between scores obtained by children in different subjects, Spearman wanted to form a hypothesis that the scores depended ultimately on one factor, intelligence, with a residual part due to an individual, cultural or other effect.
Thus the score obtained by an individual (i) in subject (j) could be written as x(i,j) = µ + b(j)F + e(i,j), where µ is the average score in the sample studied and F the individual's level of intelligence (the underlying factor) and e(i,j) the residual.
Generalizing this structure to p subjects (the input variables) and to k underlying factors, we obtain the following model:
(1) x = µ + Lf + u
where x is a vector of dimension (p x 1), µ in the mean vector, L is the matrix (p x k) of the factor loadings and f and u are the random vectors of dimensions (k x 1) and (p x 1) respectively are assumed to be independent. The elements of f are called common factors, and those of u specific factors.
If we set the norm of f to 1, then the covariance matrix for the input variables from expression (1) is written as:
(2) S = LL’ + Y
Thus the variance of each of the variables can be divided into two parts: The communality (as it arises from the common factors),
\begin{equation}\label{eqtres}
h^{2}_{i}=\sum^{k}_{j=1}\lambda^{2}_{ij}
\end{equation}
,and the specific variance or unique variance (as it is specific to the variable in question).
It can be shown that the method used to calculate matrix L, an essential challenge in factorial analysis, is independent of the scale. It is therefore equivalent to working from the covariance matrix or correlation matrix.
The challenge of factorial analysis is to find matrices L and Y, such that equation (2) can be at least approximately verified.
Note: factor analysis is sometimes included with Principle Component Analysis (PCA) as PCA is a special case of factor analysis (where k, the number of factors, equals p, the number of variables). Nevertheless, these two methods are not generally used in the same context. Indeed, PCA is first and foremost used to reduce the number of dimensions while maximizing the unchanged variability in order to obtain independent (non-correlated) factors or for visualizing data in a 2- or 3-dimensional space. Whereas, factor analysis is used to identify a latent structure and for possibly reducing afterwards the number of variables measured if they are redundant with respect to the latent factors.
Extracting Factors
Three methods of extracting latent factors are offered by XLSTAT:
Principle components: this method is also used in Principle Component Analysis (PCA). It is only offered here in order to make a comparison between the results of the three methods bearing in mind that the results from the module dedicated to PCA are more complete.
Principal factors: this method is probably the most used. It is an iterative method which enables the communalities to be gradually converged. The calculations are stopped when the maximum change in the communalities is below a given threshold or when a maximum number of iterations is reached. The initial communalities can be calculated according to various methods.
Maximum likelihood: this method was first put forward by Lawley (1940). The proposal to use the Newton-Raphson algorithm (iterative method) dates from Jennrich (1969). It was afterwards improved and generalized by Jöreskog (1977). This method assumes that the input variables follow a normal distribution. The initial communalities are calculated according to the method proposed by Jöreskog (1977). As part of this method, an adjustment test is calculated. The statistic used for the test follows a Chi2 distribution to (p-k)² / 2 – (p+k) / 2 degrees of freedom where p is the number of variables and k the number of factors.
Number of factors
Determining the number of factors to select is one of the challenges of factor analysis. The "automatic" method offered by XLSTAT is uniquely based on the spectral decomposition of the correlation matrix and the detection of a threshold from which the contribution made by information (in the sense of variability) is not significant.
The likelihood maximum method offers an adjustment test to help determine the correct number of principle factors for the principle factor method. For the principal factors method, the defining the number of factors is more difficult?
The Kaiser-Guttman rule suggests that only those factors with associated eigenvalues which are strictly greater than 1 should be kept. The number of factors to be kept corresponds to the first turning point found on the curve. Crossed validation methods have been suggested to achieve this aim.
Anomalies (Heywood cases)
Communalities are by definition the squares of correlations. They must therefore be between 0 and 1. However, it may happen that the iterative algorithms (principle factors method or likelihood maximum method) will produce solutions with communalities equal to 1 (Heywood cases), or greater than 1 (ultra Heywood cases). There may be many reasons for these anomalies (too many factors, not enough factors, etc.). When this happens, XLSTAT sets the communalities to 1 and adapts the elements of L in consequence.
Rotations
Once the results have been obtained, they may be transformed in order to make them more easy to interpret, for example by trying to arrange that the coordinates of the variables on the factors are either high (in absolute value), or near to zero. There are two main families of rotations:
Orthogonal rotations can be used when the factors are not correlated (hence orthogonal). The methods offered by XLSTAT are Varimax, Quartimax, Equamax, Parsimax and Orthomax. Varimax rotation is the most used. It ensures that for each factor there are few high factor loadings and few that are low. Interpretation is thus made easier as, in principle, the initial variables will mostly be associated with one of the factors.
Oblique transformations can be used when the factors are correlated (hence oblique). The methods offered by XLSTAT are Quartimin and Oblimin.
The Promax method, also offered by XLSTAT, is a mixed procedure since it consists initially of a Varimax rotation followed by an oblique rotation so that the high factor loadings and low factor loadings are the same but with the low values even lower.
quarta-feira, 29 de dezembro de 2010
segunda-feira, 13 de dezembro de 2010
Skype vale a pena ?
Esses dias estive pensando seriamente em trocar meu telefone fixo de casa por um telefone via internet, utilizando o famoso aplicativo Skype. Isto porque, em qualquer lugar que você vá, tem sempre alguém falando sobre Voip (protócolo de voz sobre IP), o qual o Skype utiliza e na economia gerada por esta modalidade de telefonia. Sem contar meus amigos que tem o Skpe instalado em seus computadores e ficam tentando me convencer a instalar um também! Vamos dar uma olhada nas vantagens e desvantagens, se é que existem desvantagens.
Do ponto de vista tecnológico, o conceito é simples, uma vez uma conexão de banda larga é o suficiente. Compre um headset (fone e microfone), baixe e instale o programa Skype no seu computador. Procure e adicione seus contatos (registrados no Skype) à sua lista. Você está pronto para começar a conversar!
E se você não quiser ficar com o seu computador ligado, compre uma aparelho chamado ATA (Analog Telephone Adapter) que permite a utilização de um telefone Voip, bastando tirar do gancho, quer seja sem fio ou não e disque normalmente.
O Skype também oferece serviços pagos: o SkypeIn, para que as pessoas possam ligar para você por meio de um número, sem um PC; e o SkypeOut, que permite que você ligue para telefones comuns. Os valores devem ser consultados no site (skype), mas costumam ser bons.
O Skype também tem uma versão que roda em computadores de mão, ou seja, você pode pegar o seu handheld (com sistema Windows Mobile), levar para um lugar com acesso Wi-Fi – uma lanchonete, por exemplo – e fazer ligações via internet de graça.
Vale a pena?
Se você estiver falando com alguém que também possui o Skype instalado, você não pagará nada, pois a chamada é de graça, mesmo quee a pessoa esteja em outro país. Caso ela não tenha o serviço contratado, tente convecê-la a ter o mesmo serviço de VOIP que o seu. Vale a pena.
E o fixo - convencional? O que faço com ele?
Agora, você está pensando em trocar o fixo pelo Skype ou outro serviço Voip? Muita calma nesta hora. Isto é, depende de como você utiliza seu telefone. Mas vamos criar alguns cenários:
Se o seu maior gasto for de ligações do telefone fixo para celulares, o fone Skype não vai diminuir sua conta – nessa situação, a telefonia pela internet (Voip) quase sempre é mais cara, sendo até 50% a mais caro do que o fixo.
Se você liga principalmente para números locais, também não é vantajoso: enquanto a Telefônica cobra aproximadamente R$ 0,05 por minuto, as tarifas no VoIP começam em R$ 0,07.
Se você faz ligações interurbanas e internacionais e fala com outras pessoas que tenham uma linha de VoIP da mesma empresa. Nesses casos, a vantagem é clara.Para ligações interurbanas e internacionais, o VoIP é ótimo. Porquê? A voz digitalizada trafega durante boa parte do caminho via internet, sem utilizar a complexa e cara rede internacional de telefonia convencional.
Na prática
Suponha que eu ligue, por exemplo, para Itália. A Telefônica cobra R$ 1 por minuto. A Embratel, R$ 0,68. Já a operadora digital Hip Telecom, por exemplo, cobra R$ 50 mensais por 250 minutos de ligações internacionais para qualquer lugar – o que dá R$ 0,20 por minuto. E, mesmo se eu estourasse a minha cota, as demais chamadas para a Itália custariam R$ 0,24/minuto.
E agora ?
No caso de você ter necessidade fazer muitas ligações de longa distância (DDD ou DDI), troque por uma telefone Voip, que pode ser Skype. São ligações mais baratas que a telefonia tradicional ou até de graça. Nos outros casos, fique com seu telefone fixo e rezar para que as operadoras baixem o custo da ligação. Mas, se mesmo assim, você quiser ter uma alternativa para ligar de vez enquando para pagar menos em chamadas a longa distância, contrate um serviço Voip mínimo.
Veja também:
TALKING MONEY: Skype's the limit when you want to save on phone calls
Estudo aponta qualidade de ligações VoIP
Do ponto de vista tecnológico, o conceito é simples, uma vez uma conexão de banda larga é o suficiente. Compre um headset (fone e microfone), baixe e instale o programa Skype no seu computador. Procure e adicione seus contatos (registrados no Skype) à sua lista. Você está pronto para começar a conversar!
E se você não quiser ficar com o seu computador ligado, compre uma aparelho chamado ATA (Analog Telephone Adapter) que permite a utilização de um telefone Voip, bastando tirar do gancho, quer seja sem fio ou não e disque normalmente.
O Skype também oferece serviços pagos: o SkypeIn, para que as pessoas possam ligar para você por meio de um número, sem um PC; e o SkypeOut, que permite que você ligue para telefones comuns. Os valores devem ser consultados no site (skype), mas costumam ser bons.
O Skype também tem uma versão que roda em computadores de mão, ou seja, você pode pegar o seu handheld (com sistema Windows Mobile), levar para um lugar com acesso Wi-Fi – uma lanchonete, por exemplo – e fazer ligações via internet de graça.
Vale a pena?
Se você estiver falando com alguém que também possui o Skype instalado, você não pagará nada, pois a chamada é de graça, mesmo quee a pessoa esteja em outro país. Caso ela não tenha o serviço contratado, tente convecê-la a ter o mesmo serviço de VOIP que o seu. Vale a pena.
E o fixo - convencional? O que faço com ele?
Agora, você está pensando em trocar o fixo pelo Skype ou outro serviço Voip? Muita calma nesta hora. Isto é, depende de como você utiliza seu telefone. Mas vamos criar alguns cenários:
Se o seu maior gasto for de ligações do telefone fixo para celulares, o fone Skype não vai diminuir sua conta – nessa situação, a telefonia pela internet (Voip) quase sempre é mais cara, sendo até 50% a mais caro do que o fixo.
Se você liga principalmente para números locais, também não é vantajoso: enquanto a Telefônica cobra aproximadamente R$ 0,05 por minuto, as tarifas no VoIP começam em R$ 0,07.
Se você faz ligações interurbanas e internacionais e fala com outras pessoas que tenham uma linha de VoIP da mesma empresa. Nesses casos, a vantagem é clara.Para ligações interurbanas e internacionais, o VoIP é ótimo. Porquê? A voz digitalizada trafega durante boa parte do caminho via internet, sem utilizar a complexa e cara rede internacional de telefonia convencional.
Na prática
Suponha que eu ligue, por exemplo, para Itália. A Telefônica cobra R$ 1 por minuto. A Embratel, R$ 0,68. Já a operadora digital Hip Telecom, por exemplo, cobra R$ 50 mensais por 250 minutos de ligações internacionais para qualquer lugar – o que dá R$ 0,20 por minuto. E, mesmo se eu estourasse a minha cota, as demais chamadas para a Itália custariam R$ 0,24/minuto.
E agora ?
No caso de você ter necessidade fazer muitas ligações de longa distância (DDD ou DDI), troque por uma telefone Voip, que pode ser Skype. São ligações mais baratas que a telefonia tradicional ou até de graça. Nos outros casos, fique com seu telefone fixo e rezar para que as operadoras baixem o custo da ligação. Mas, se mesmo assim, você quiser ter uma alternativa para ligar de vez enquando para pagar menos em chamadas a longa distância, contrate um serviço Voip mínimo.
Veja também:
TALKING MONEY: Skype's the limit when you want to save on phone calls
Estudo aponta qualidade de ligações VoIP
domingo, 28 de novembro de 2010
Flerte Fatal Carioca!
Flerte Fatal
IRA!
Composição: Edgard Scandurra
"São Paulo
5:03 da manhã sinto a ferrugem, telefone continua calado.
Chego em casa tomo meu wisky e alimento mais a minha solidão
O gosto amargo insiste em permanecer no meu corpo
Corpo...corpo...está nú...
Gelado com o peito ardendo, gritando por socorro, preste a cair do 14º andar...
A sacada é curta, o grito é inevitável...
Eu vou acordar o vizinho, eu vou riscar os corpos, eu vou te telefonar...
E dizer que eu só preciso dormir..."
Tanta gente hoje descansa em paz
Um rock star agora é lenda
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Que vai te consumir
Em busca de um prazer individual
Esse flerte é um flerte fatal
É sempre gente muito especial
Muita gente já ultrapassou
A linha entre o prazer e a dependência
E a loucura que faz
O cara dar um tiro na cabeça
Quando chegam além
E os pés não tocam mais no chão
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Quanta gente já ultrapassou
A linha entre o prazer e a dependência
E a loucura que faz
O cara dar um tiro na cabeça
Quando chegam além
E os pés não tocam mais no chão
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
Flerte fatal
Flerte fatal
Flerte fatal
Esse flerte é um flerte fatal
sexta-feira, 26 de novembro de 2010
Economia do Caos: "É uma guerra econômica!"
Por trás das cenas devastadoras nas ruas do Rio de Janeiro existe uma batalha essencialmente econômica. Em jogo: o milionário mercado do tráfico de drogas
Por Hugo Cilo e Crislaine Coscarelli
A semana que começou com a ameaça de um conflito potencialmente devastador do outro lado do mundo – com o ataque da Coreia do Norte a uma ilha sul-coreana – terminou com cenas ainda mais chocantes aqui ao lado, no Rio de Janeiro.De domingo até às 14h30 da sexta-feira 26, o balanço dos confrontos descreveria uma autêntica estatística de guerra: 87 carros queimados, 188 pessoas presas e 36 mortes. Pânico nas ruas. Tanques blindados circulam pela cidade. Homens fortemente armados ocupam redutos que até dias atrás eram campos férteis para a atuação dos traficantes. E é esse é o ponto-chave da batalha.
25 de novembro, às 16h15, vila Cruzeiro, Rio: policial aponta metralhadora para criminosos no Rio de Janeiro,
em uma imagem que lembra o filme Tropa de elite. Desta vez, a guerra não é ficção
Na gênese dessa situação está a disputa entre quadrilhas de traficantes pelo controle de uma indústria gigantesca: a do tráfico de drogas. Essa atividade econômica ilegal movimenta mais de R$ 650 milhões por ano apenas nos morros do Rio, além de R$ 220 milhões em contrabando de armamentos, segundo estimativa da própria Secretaria de Fazenda do Estado. Mas, a julgar pelo empenho dos criminosos na defesa de seus territórios nos últimos dias, a cifra pode ser muito maior.
O estopim da guerra no Rio foi provocado pela reação dos traficantes à ofensiva da polícia sobre seus domínios. Depois de colocar em operação as UPPs, as Unidades de Polícia Pacificadora, que assumem o controle de áreas vitais para a distribuição de drogas, os criminosos reagiram com uma onda de violência sem precedentes – promoveram arrastões, incendiaram veículos e fizeram ataques a forças de segurança.
Queriam espalhar o terror – e conseguiram. O contra-ataque dos criminosos soou como uma declaração de guerra às forças policiais. Liderado pelo Batalhão de Operações Especiais (Bope), um grupo de 450 militares (entre Polícia Civil e Bope), com o apoio de nove blindados da Marinha, ocupou alguns morros da cidade.
Agentes do Bope e da polícia militar ocuparam, com rostos pintados e armas de alto poder de fogo, áreas de domínio do tráfico nos morros cariocas
O governador do Rio de Janeiro, Sérgio Cabral, atribui a ação dos bandidos ao “desespero da marginalidade”, que perdeu espaço nas comunidades depois do surgimento das UPPs. Bilhete interceptado dentro de um dos presídios do Estado é apresentado pelo governo para embasar a suspeita.
Na mensagem, um detento manifesta insatisfação com a política de segurança de ocupação das favelas. “O Ministério da Justiça e os Estados brasileiros estão muito empenhados em levar para as cidades brasileiras a paz.
Evidentemente, há uma reação a esse tipo de política, que vem sendo bem-sucedida no Rio”, disse o ministro da Justiça, Luiz Paulo Barreto. Seja como for, a reação dos criminosos espalhou o pânico na segunda maior metrópole do País. Com medo de novos ataques, a população tem evitado transitar nas linhas Amarela e Vermelha, duas das mais movimentadas vias da cidade.
Toda essa estratégia bélica do Estado contra o crime organizado tem um custo nada desprezível. Apenas o deslocamento de agentes da Polícia Rodoviária Federal custa R$ 210 milhões aos cofres do Estado. Grande parte do orçamento da operação é gasta no uso de três helicópteros.
A hora de voo numa dessas aeronaves chega a R$ 5 mil – em cinco horas no ar por dia, consome R$ 75 mil. Isso sem considerar o risco de esses helicópteros serem abatidos em pleno ar, como ocorreu neste ano, após o anúncio do Rio como sede da Olimpíada de 2016.
O cenário de guerra no Rio reacende o debate sobre a legalização das drogas como instrumento de combate ao tráfico. Um grupo cada vez maior de políticos e intelectuais – entre eles o ex-presidente Fernando Henrique Cardoso – defende a legalização do consumo como forma de enfraquecer os traficantes.
Desde 1998, quando a ONU levantou a bandeira de um mundo livre de drogas, mais que triplicou o consumo de maconha e cocaína na América Latina. Diante disso, os gastos de mais de US$ 25 bilhões em todo o mundo em ações de repressão ao tráfico se mostram ineficientes – e, no caso do Brasil, tem transformado o Rio de Janeiro em um palco de guerra.
sexta-feira, 19 de novembro de 2010
The Verve - Bittersweet Symphony
'Cause it's a bittersweet symphony, this life
Try to make ends meet
You're a slave to money then you die
I'll take you down the only road I've ever been down
You know the one that takes you to the places
where all the veins meet yeah,
No change, I can change
I can change, I can change
But I'm here in my mold
I am here in my mold
But I'm a million different people
from one day to the next
I can't change my mold
No, no, no, no, no
Well I never pray
But tonight I'm on my knees yeah
I need to hear some sounds that recognize the pain in me, yeah
I let the melody shine, let it cleanse my mind, I feel free now
But the airways are clean and there's nobody singing to me now
No change, I can change
I can change, I can change
But I'm here in my mold
I am here in my mold
And I'm a million different people
from one day to the next
I can't change my mold
No, no, no, no, no
I can't change
I can't change
'Cause it's a bittersweet symphony, this life
Try to make ends meet
Try to find some money then you die
I'll take you down the only road I've ever been down
You know the one that takes you to the places
where all the things meet yeah
You know I can change, I can change
I can change, I can change
But I'm here in my mold
I am here in my mold
And I'm a million different people
from one day to the next
I can't change my mold
No, no, no, no, no
I can't change my mold
no, no, no, no, no,
I can't change
Can't change my body,
no, no, no
It justs sex and violence melody and silence
It justs sex and violence melody and silence
(I'll take you down the only road I've ever been down)
It justs sex and violence melody and silence
(I'll take you down the only road I've ever been down)
Been down
Ever been down
Ever been down
Ever been down
Ever been down
Have you ever been down?
Have you ever been down?
Have you ever been down?
quinta-feira, 18 de novembro de 2010
Amor em Londres? Melhor procurar por Aliens.
Peter Backus, professor de economia na Universidade de Warwick, resolveu utilizar a equação de Drake para calcular as chances de encontrar a pessoa amada em Londres.
A equação de Drake é aquela famosa equação utilizada para calcular as probabilidades de se encontrar vida inteligente em outro planeta.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Equa%C3%A7%C3%A3o_de_Drake
Com diversos fatores a equação, se adaptada, pode servir para calcular a probabilidade de encontrar o par ideal.
O resultado final foi triste, 0,00034% de chances de você encontrar alguém interessante.
Peter Backus inseriu nas variáveis que a mulher deveria ser de Londres, idade entre 24 e 34 anos e com formação universitária. E estipulou que sentiria atração por apenas 5% das mulheres desta categoria. E aqui chegou a um valor de 0,14%. Mas se ele quiser uma economista e tão exigente como ele em termos de atração o valor cairá para 0,00034%.
Acho que é melhor não exigir demais.
Fonte
http://www1.folha.uol.com.br/folha/ciencia/ult306u681611.shtml
E também
Como conquistar uma gatinha
A equação de Drake é aquela famosa equação utilizada para calcular as probabilidades de se encontrar vida inteligente em outro planeta.
http://pt.wikipedia.org/wiki/Equa%C3%A7%C3%A3o_de_Drake
Com diversos fatores a equação, se adaptada, pode servir para calcular a probabilidade de encontrar o par ideal.
O resultado final foi triste, 0,00034% de chances de você encontrar alguém interessante.
Peter Backus inseriu nas variáveis que a mulher deveria ser de Londres, idade entre 24 e 34 anos e com formação universitária. E estipulou que sentiria atração por apenas 5% das mulheres desta categoria. E aqui chegou a um valor de 0,14%. Mas se ele quiser uma economista e tão exigente como ele em termos de atração o valor cairá para 0,00034%.
Acho que é melhor não exigir demais.
Fonte
http://www1.folha.uol.com.br/folha/ciencia/ult306u681611.shtml
E também
Como conquistar uma gatinha
Mundos Paralelos e Teoria das Cordas - Michio Kaku
Agosto 12, 2006 — Cristina Alves
Co-fundador da teoria das cordas é actualmente muito conhecido pelo papel de porta-voz do mundo da física teórica, participando em diversos documentários e publicando vários livros de divulgação científica sobre as mais revolucionárias teorias.
Em Mundos Paralelos, Michio Kiku < link para vídeo da entrevista na Globo News > dividiu o discurso essencialmente em três partes. Incialmente percorre o caminho da física tradicional na busca de teorias aplicáveis e adequadas. De seguida explica mais detalhadamente teorias como sendo a das Cordas ou a M, conseguindo não entrar em dissertação demasiado técnica sobre o assunto.
Tais teorias têm repercurssões no avanço de possibilidades utópicas como viagens do tempo, teletransporte ou deslocação acima da velocidade da luz.
Finalmente, disserta sobre o futuro – os possíveis níveis de desenvolvimento das civilizações, o funcionamento destas, como contornar futuramente as constrições teóricas na expansão da espécia além do sistema solar e na sobrevivência da espécia ao fim do nosso Universo. Termina-se com um enquadramento dos humanos no conjunto global, confrontando a necessidade da uma entidade divina com a teoria das probabilidades.
Conseguindo contornar algumas das normais dificuldades da simplificação da física teórica, Michio Kaku opta essencialmente por apresentar analogias visualisáveis e livros de ficção científica e fantasia que exploraram algumas hipóteses pouco ortodoxas – como sendo Tau Zero (Poul Anderson), Alice do País das Maravilhas (Lewis Carroll), ou o Homem do Castelo Alto (Philip K. Dick).
Concluindo – um livro interessante para quem quer aprofundar um pouco o conhecimento da física teórica de uma forma simples.
quarta-feira, 17 de novembro de 2010
Alguns passos para abrir uma empresa no Brasil - Burrocracia
Guia prático para o registro de empresas
Caminhos e dicas para tornar esse momento empresarial menos complicado
Para uma micro ou uma pequena empresa exercer suas atividades no Brasil, é preciso, entre outras providências, ter registro na prefeitura ou na administração regional da cidade onde ela vai funcionar, no estado, na Receita Federal e na Previdência Social. Dependendo da atividade pode ser necessário também o registro na Entidade de Classe, na Secretaria de Meio-Ambiente e outros órgãos de fiscalizaçao. A seguir, mostraremos caminhos e daremos dicas para tornar esse momento empresarial menos complicado.
Na Junta Comercial ou Cartório de Registro de Pessoa Jurídica
O registro legal de uma empresa é tirado na Junta Comercial do estado ou no Cartório de Registro de Pessoa Jurídica. Para as pessoas jurídicas, esse passo é equivalente à obtenção da Certidão de Nascimento de uma pessoa física. A partir desse registro, a empresa existe oficialmente - o que não significa que ela possa começar a operar.
Para fazer o registro é preciso apresentar uma série de documentos e formulários que podem variar de um estado para o outro. Citamos os mais comuns:
- Contrato Social;
- Documentos pessoais de cada sócio (no caso de uma sociedade).
O Contrato Social é a peça mais importante do início da empresa, e nele devem estar definidos claramente os seguintes itens:
- Interesse das partes;
- Objetivo da empresa;
- Descrição do aspecto societário e a maneira de integralização das cotas.
Para ser válido, o Contrato Social deverá ter o visto de um advogado. As micro empresas e empresas de pequeno porte são dispensadas da assinatura do advogado, conforme prevê o Estatuto da Micro e Pequena Empresa.
Ainda na Junta Comercial ou no Cartório, deve-se verificar se há alguma outra empresa registrada com o nome pretendido. Geralmente é necessário preencher um formulário próprio, com três opções de nome. Há estados que já oferecem esse serviço pela Internet.
Se tudo estiver certo, será possível prosseguir com o arquivamento do ato constitutivo da empresa, quando geralmente serão necessários os documentos:
- Contrato Social ou Requerimento de Empresário Individual ou Estatuto, em três vias;
- Cópia autenticada do RG e CPF do titular ou dos sócios;
- Requerimento Padrão (Capa da Junta Comercial), em uma via;
- FCN (Ficha de Cadastro Nacional) modelo 1 e 2, em uma via;
- Pagamento de taxas através de DARF
Os preços e prazos para abertura variam de estado para estado. Para isso, o ideal é consultar o site da Junta Comercial do estado em que a empresa estiver localizada.
Registrada a empresa, será entregue ao seu proprietário o NIRE (Número de Identificação do Registro de Empresa).que é uma etiqueta ou um carimbo, feito pela Junta Comercial ou Cartório, contendo um número que é fixado no ato contitutivo,
CNPJ
Com o NIRE em mãos, chega a hora de registrar a empresa como contribuinte, ou seja, de obter o CNPJ. O registro do CNPJ é feito exclusivamente pela Internet, no site da Receita Federal por meio do download de um programa específico. Os documentos necessários, informados no site, são enviados por sedex ou pessoalmente para a Secretaria da Receita Federal, e a resposta é dada também pela Internet.
Ao fazer o cadastro no CNPJ, é preciso escolher a atividade que a empresa irá exercer. Essa classificação será utilizada não apenas na tributação, mas também na fiscalização das atividades da empresa. Lembre-se que nem todas as empresas podem optar pelo Simples, principalmente as prestadoras de serviços que exigem habilitação profissional. Portanto, antes de fazer sua inscrição no CNPJ, consulte os tipos de empresa que não se enquadram no Simples.
Alvará de Funcionamento
Com o CNPJ cadastrado, é preciso ir à prefeitura ou administração regional para receber o alvará de funcionamento. O alvará é uma licença que permite o estabelecimento e o funcionamento de instituições comerciais, industriais, agrícolas e prestadoras de serviços, bem como de sociedades e associações de qualquer natureza, vinculadas a pessoas físicas ou jurídicas. Isso é feito na prefeitura ou na administração regional ou na Secretaria Municipal da Fazenda de cada município.
Geralmente, a documentação necessária é:
- Formulário próprio da prefeitura;
- Consulta prévia de endereço aprovada;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do Contrato Social;
- Laudo dos órgãos de vistoria, quando necessário.
Inscrição Estadual
Já o cadastro no sistema tributário estadual deve ser feito junto à Secretaria Estadual da Fazenda. Em geral, ele não pode ser feito pela Internet, mas isso varia de estado para estado. Atualmente, a maioria dos estados possui convênio com a Receita Federal, o que permite obter a Inscrição Estadual junto com o CNPJ, por meio de um único cadastro.
A Inscrição Estadual é obrigatória para empresas dos setores do comércio, indústria e serviços de transporte intermunicipal e interestadual. Também estão incluídos os serviços de comunicação e energia. Ela é necessária para a obtenção da inscrição no ICMS (Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços), e em geral a documentação pedida para o cadastro é:
- DUC (Documento Único de Cadastro), em três vias;
- DCC (Documento Complementar de Cadastro), em 1 via;
- Comprovante de endereços dos sócios, cópia autenticada ou original;
- Cópia autenticada do documento que prove direito de uso do imóvel, como por exemplo o contrato de locação do imóvel ou escritura pública do imóvel;
- Número do cadastro fiscal do contador;
- Comprovante de contribuinte do ISS, para as prestadoras de serviços;
- Certidão simplificada da Junta (para empresas constituídas há mais de três meses);
- Cópia do ato constitutivo;
- Cópia do CNPJ;
- Cópia do alvará de funcionamento;;
- RG e CPF dos sócios.
Observação: em alguns estados a inscrição estadual deve ser solicitada antes do alvará de funcionamento.
Cadastro na Previdência Social
Após a concessão do alvará de funcionamento, a empresa já está apta a entrar em operação. No entanto, ainda faltam duas etapas fundamentais para o seu funcionamento. A primeira é o cadastro na Previdência Social, independente da empresa possuir funcionários.
Para contratar funcionários, é preciso arcar com as obrigações trabalhistas sobre eles. Ainda que seja um único funcionário, ou apenas os sócios inicialmente, a empresa precisa estar cadastrada na Previdência Social e pagar os respectivos tributos. Assim, o representante deverá dirigir-se à Agência da Previdência de sua jurisdição para solicitar o cadastramento da empresa e seus responsáveis legais. O prazo para cadastramento é de 30 dias após o início das atividades.
Aparato fiscal
Agora resta apenas preparar o aparato fiscal para que seu empreendimento entre em ação. Será necessário solicitar a autorização para impressão das notas fiscais e a autenticação de livros fiscais. Isso é feito na prefeitura de cada cidade. Empresas que pretendam dedicar-se às atividades de indústria e comércio deverão ir à Secretaria de Estado da Fazenda.No caso do Distrito Federal, independente do segmento de atuação da empresa, esta autorização é emitida pela Secretaria de Fazenda Estadual.
Uma vez que o aparato fiscal esteja pronto e registrado, sua empresa pode começar a operar legalmente. Antes, no entanto, certifique-se que tudo ocorreu bem durante os procedimentos anteriores. Se estiver tudo certo, basta tocar o seu negócio adiante.
segunda-feira, 8 de novembro de 2010
Final de Semana com Travessia em Bombinhas - SC
Este final de semana foi um xxxpetáculo onde eu tive o prazer de participar da muito bem organizada XI Travessia Internacional de Bombinhas SC.
A praia do Canto Grande foi lotada por aproximadamente 900 participantes entre os dias 6 e 7 de novembro de 2010 para as provas de 200, 750 (que eu nadei e fiquei em segundo ehhehehe, 1.500 e 3.000 metros.
Pra fazer uma inveja a quem não foi e perdeu,além do Galé Lounge Bar que tinha uma música excelente, comida e bebida barata e um visual pro mar simplesmente alucinante, aí vão algumas fotos do lugar.
A travessia que fiz foi essa aqui:
A próxima etapa do evento será realizada em Palhoça SC (a 340km de Curitiba) nos dias 04 e 05/12/2010. Todas as informações e inclusive como se inscrever você acha no site www.travessias.com
Abraços
A praia do Canto Grande foi lotada por aproximadamente 900 participantes entre os dias 6 e 7 de novembro de 2010 para as provas de 200, 750 (que eu nadei e fiquei em segundo ehhehehe, 1.500 e 3.000 metros.
Pra fazer uma inveja a quem não foi e perdeu,além do Galé Lounge Bar que tinha uma música excelente, comida e bebida barata e um visual pro mar simplesmente alucinante, aí vão algumas fotos do lugar.
A travessia que fiz foi essa aqui:
A próxima etapa do evento será realizada em Palhoça SC (a 340km de Curitiba) nos dias 04 e 05/12/2010. Todas as informações e inclusive como se inscrever você acha no site www.travessias.com
Abraços
sexta-feira, 5 de novembro de 2010
Como montar uma ONG
MONTE SUA ONG
O que é uma ONG
A solidariedade, sempre presente nas relações interpessoais, nas redes de vizinhança e ajuda mútua, inspira a ação de movimentos voltados para a melhoria da vida comunitária, defesa de direitos e luta pela democracia. É deste encontro
da solidariedade com a cidadania que vão surgir e se multiplicar as organizações não-governamentais de caráter público.
Definição: Organizações não-governamentais (ou ONGs) são associações da sociedade civil, sem fins lucrativos, que desenvolvem ações em diferentes áreas e que, geralmente, mobilizam a opinião pública e o apoio da população para melhorar determinados aspectos da sociedade.
A ONG (organização não-governamental) é definida como uma entidade sem fins lucrativos e que não está vinculada a nenhum órgão do governo. A criação de uma ONG começa com o interesse de um grupo com objetivos comuns, disposto a formar uma entidade legalizada, sem fins lucrativos.
De início, os interessados deverão estabelecer os objetivos da ONG e formar uma comissão para a redação de um estatuto social. Após a aprovação do estatuto, é organizada a eleição que vai decidir o comando da entidade. Realizado o pleito, é oficializada a posse da diretoria da ONG. Para registrar a entidade, será preciso encaminhar a documentação da ONG ao Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas, pagar as taxas e registrar um livro de atas.
O que uma ONG pode fazer
As entidades podem atuar em várias frentes: na área de saúde, assistência social, econômica, ambiental etc., e em qualquer esfera: local, estadual, nacional e até internacional. Ou seja, é possível criar uma ONG para defender desde os interesses de uma única rua (lutar por melhorias urbanas, segurança etc.) até se bater pelos oceanos de todo o planeta. As associações podem pressionar o poder público, realizar projetos, arrecadar dinheiro e propor ações judiciais, por exemplo.
Como abrir uma ONG
1- Defina os objetivos sociais (áreas de atuação da ONG: meio ambiente, educação, saúde etc.)
2- Convide as pessoas para a diretoria e ser membros
(mínimo sugerido 5)
3 - Estabeleça objetivos claros (ex.: distribuição de
camisinhas e educação sexual; oferecer aulas de reforço escolar, ações ambientais etc.)
4 - Defina o local da sede (é necessário o endereço para registrar o estatuto)
5 - Preencha o estatuto social (que deve incluir: nome da
entidade e sua sigla, sede, objetivos, quem responde pela entidade, sócios [direitos e deveres], como são modificados os estatutos, como é dissolvida a entidade e, em caso de dissolução, para onde vai o patrimônio) e imprima 3 cópias de cada.
6 - Discuta e aprove o estatuto em assembléia geral, em que se deve também eleger a diretoria (Ata da Fundação). Preencha a Ata de Fundação e imprima 3 cópias de cada.
7 - Peça que um advogado rubrique as cópias do Estatuto Social.
8 - Registre o Estatuto Social e a Ata no Cartório.
9 - Publique no Diário Oficial o resumo do Estatuto (opcional, mas recomendável).
10 - Procure um contador para dar entrada no CGC (CNPJ) - o cadastro do Ministério da Fazenda. e a inscrição estadual da ONG. Isso possibilita a captação de recursos, abertura de conta bancária, locação de um imóvel etc.
11 - Solicite a qualificação como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público no Ministério da Justiça.
Como manter uma ONG
1- Seguidos os passos acima para a fundação e com a obtenção do CGC, é chegada a hora de registrar sua ONG nos órgãos públicos e instituições privadas para a obtenção de recursos.
2- Procure as secretarias estaduais nas áreas de atuação da ONG: Secretaria de Educação, Trabalho, Bem Estar Social, da Criança, etc. e faça o registro da ONG.
3- Procure os órgãos federais específicos, secretarias e ministérios públicos e faça o registro da ONG: Secretaria Nacional dos Direitos Humanos, Ministério da Justiça, Educação, Trabalho etc.
4- Procure entidades mantenedoras privadas e públicas, nacionais e internacionais:
Apaes, Vitae, Kellog, Fundação Roberto Marinho, Sesi etc.
Financiamentos
As ONGs brasileiras cresceram e se multiplicaram com forte apoio da cooperação internacional. Na década de 90, este padrão de financiamento entrou em crise em função de um conjunto de fatores. A instabilidade institucional gerada por esta crise obrigou as ONGs a um esforço determinado de diversificação de fontes de financiamento, ampliando o esforço interno de captação de recursos. Aos poucos, as ONGs foram incluindo em sua pauta de trabalho a preocupação com seu fortalecimento institucional e com a construção das condições de sua sustentabilidade a longo prazo.
Multiplicam-se em todos os níveis de governo as ações em parceria com ONGs, o que implica um crescente reconhecimento pelo Estado de seu acervo de experiências e competências no enfrentamento da pobreza e exclusão social. O Programa Nacional de Combate à Aids do Ministério da Saúde e o Programa de Formação de Jovens do Conselho da Comunidade Solidária são exemplos de formas transparentes de contratação de ONGs para ações focalizadas com populações em situação de risco mediante concursos públicos.
A tomada de consciência por parte das empresas de sua responsabilidade social é um fenômeno recente, porém em rápido crescimento no Brasil. Recursos não se limitam a dinheiro. O empresário pode também contribuir com o oferecimento de sua competência para a melhoria da qualidade dos projetos sociais.
Algumas ONGs têm explorado formas inovadoras de captação de recursos via comercialização de produtos e serviços, associação com administradoras de cartões de crédito para emissão de cartões de afinidade e campanhas de arrecadação de recursos destinadas ao público em geral. A potencialização dessas iniciativas passa, no entanto, por mudanças legais ainda por realizar com vista a estimular, via incentivos fiscais, a doação de recursos por pessoas físicas e jurídicas.
Como administrar uma ONG
1- Manter arquivado e atualizado um livro de receitas e despesas
2- Guardar por até 6 anos todas as notas fiscais e recibos de pagamento, doações etc.
3- Anualmente, fazer um balanço de receitas e despesas
4- Manter um contador responsável (com registro) para verificação e assinatura de documentos
5- Abrir uma conta bancária em nome da ONG (se possível em banco oficial)
6- Pagar em dia contribuições e encargos sociais
7- Tirar certidões negativas de INSS, Receita Federal e Estadual, FGTS
8- Registrar todos os funcionários
9- Se trabalhar com voluntários, procure orientações de seu contador
10- Não misturar despesas pessoais dos membros da Diretoria com as da ONG
Gerenciamento
O Terceiro Setor cresce em números e em qualidade. Passa a contar nas políticas públicas. Recebe atenção da mídia. Mobiliza mais recursos e abre oportunidades de trabalho. Acompanha e potencializa o processo de universalização dos direitos, dos deveres e da participação cidadã. Tudo isso coloca graves problemas de gestão. A prova dos nove do Terceiro Setor no Brasil hoje depende, em grande parte, de sua resposta aos desafios do gerenciamento. As novas oportunidades exigem clareza gerencial.
A empresa que se interessa pelo financiamento de um projeto traz consigo a sua cultura. Pensa a ação como um "produto". O Ministério ou a Secretaria que propõe parcerias lida com números, próprios à escala das políticas públicas. Os beneficiários cobram das organizações como se fossem empresas prestadoras de serviços. Responder a esses desafios exige muito mais que uma boa contabilidade. Implica definir bem a sua missão. Estabelecer metas. Escolher os melhores meios. Baixar custos. Difundir o que faz junto ao público-alvo. Animar o espírito voluntário. Avaliar o desempenho. Planejar para além do dia de amanhã. Exige, enfim, uma transformação das instituições -- enriquecer a caridade, a militância e a criatividade com as metodologias desenvolvidas pelos meios empresariais. Mesmo quem trabalha na religião, na política, na educação, na arte ou na pesquisa, deve hoje enfrentar os desafios gerenciais da comunicação eficaz.
Como divulgar sua ONG
1- Visite associações de bairro e de moradores de sua região
2- Faça cartões de visita e folhetos divulgando a ONG e seu trabalho
3- Documente os projetos com fotos e vídeos
4- Mande boletins, cópias de fotos e vídeos para os associados e outras ONGs
5- Faça uma homepage de sua ONG na internet
6- Providencie uma linha de telefone e número de fax
7- Mande e responda toda a correspondência e e-mails
8- Divulge seu trabalho na imprensa
9- Programe ações para eventos e divulgue-os com antecedência(Fontes: Associação Brasileira de Organizações não Governamentais - www.abong.org.br e Rede de Informações para o Terceiro Setor - www.rits.org.br)
O que é uma ONG
A solidariedade, sempre presente nas relações interpessoais, nas redes de vizinhança e ajuda mútua, inspira a ação de movimentos voltados para a melhoria da vida comunitária, defesa de direitos e luta pela democracia. É deste encontro
da solidariedade com a cidadania que vão surgir e se multiplicar as organizações não-governamentais de caráter público.
Definição: Organizações não-governamentais (ou ONGs) são associações da sociedade civil, sem fins lucrativos, que desenvolvem ações em diferentes áreas e que, geralmente, mobilizam a opinião pública e o apoio da população para melhorar determinados aspectos da sociedade.
A ONG (organização não-governamental) é definida como uma entidade sem fins lucrativos e que não está vinculada a nenhum órgão do governo. A criação de uma ONG começa com o interesse de um grupo com objetivos comuns, disposto a formar uma entidade legalizada, sem fins lucrativos.
De início, os interessados deverão estabelecer os objetivos da ONG e formar uma comissão para a redação de um estatuto social. Após a aprovação do estatuto, é organizada a eleição que vai decidir o comando da entidade. Realizado o pleito, é oficializada a posse da diretoria da ONG. Para registrar a entidade, será preciso encaminhar a documentação da ONG ao Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas, pagar as taxas e registrar um livro de atas.
O que uma ONG pode fazer
As entidades podem atuar em várias frentes: na área de saúde, assistência social, econômica, ambiental etc., e em qualquer esfera: local, estadual, nacional e até internacional. Ou seja, é possível criar uma ONG para defender desde os interesses de uma única rua (lutar por melhorias urbanas, segurança etc.) até se bater pelos oceanos de todo o planeta. As associações podem pressionar o poder público, realizar projetos, arrecadar dinheiro e propor ações judiciais, por exemplo.
Como abrir uma ONG
1- Defina os objetivos sociais (áreas de atuação da ONG: meio ambiente, educação, saúde etc.)
2- Convide as pessoas para a diretoria e ser membros
(mínimo sugerido 5)
3 - Estabeleça objetivos claros (ex.: distribuição de
camisinhas e educação sexual; oferecer aulas de reforço escolar, ações ambientais etc.)
4 - Defina o local da sede (é necessário o endereço para registrar o estatuto)
5 - Preencha o estatuto social (que deve incluir: nome da
entidade e sua sigla, sede, objetivos, quem responde pela entidade, sócios [direitos e deveres], como são modificados os estatutos, como é dissolvida a entidade e, em caso de dissolução, para onde vai o patrimônio) e imprima 3 cópias de cada.
6 - Discuta e aprove o estatuto em assembléia geral, em que se deve também eleger a diretoria (Ata da Fundação). Preencha a Ata de Fundação e imprima 3 cópias de cada.
7 - Peça que um advogado rubrique as cópias do Estatuto Social.
8 - Registre o Estatuto Social e a Ata no Cartório.
9 - Publique no Diário Oficial o resumo do Estatuto (opcional, mas recomendável).
10 - Procure um contador para dar entrada no CGC (CNPJ) - o cadastro do Ministério da Fazenda. e a inscrição estadual da ONG. Isso possibilita a captação de recursos, abertura de conta bancária, locação de um imóvel etc.
11 - Solicite a qualificação como Organização da Sociedade Civil de Interesse Público no Ministério da Justiça.
Como manter uma ONG
1- Seguidos os passos acima para a fundação e com a obtenção do CGC, é chegada a hora de registrar sua ONG nos órgãos públicos e instituições privadas para a obtenção de recursos.
2- Procure as secretarias estaduais nas áreas de atuação da ONG: Secretaria de Educação, Trabalho, Bem Estar Social, da Criança, etc. e faça o registro da ONG.
3- Procure os órgãos federais específicos, secretarias e ministérios públicos e faça o registro da ONG: Secretaria Nacional dos Direitos Humanos, Ministério da Justiça, Educação, Trabalho etc.
4- Procure entidades mantenedoras privadas e públicas, nacionais e internacionais:
Apaes, Vitae, Kellog, Fundação Roberto Marinho, Sesi etc.
Financiamentos
As ONGs brasileiras cresceram e se multiplicaram com forte apoio da cooperação internacional. Na década de 90, este padrão de financiamento entrou em crise em função de um conjunto de fatores. A instabilidade institucional gerada por esta crise obrigou as ONGs a um esforço determinado de diversificação de fontes de financiamento, ampliando o esforço interno de captação de recursos. Aos poucos, as ONGs foram incluindo em sua pauta de trabalho a preocupação com seu fortalecimento institucional e com a construção das condições de sua sustentabilidade a longo prazo.
Multiplicam-se em todos os níveis de governo as ações em parceria com ONGs, o que implica um crescente reconhecimento pelo Estado de seu acervo de experiências e competências no enfrentamento da pobreza e exclusão social. O Programa Nacional de Combate à Aids do Ministério da Saúde e o Programa de Formação de Jovens do Conselho da Comunidade Solidária são exemplos de formas transparentes de contratação de ONGs para ações focalizadas com populações em situação de risco mediante concursos públicos.
A tomada de consciência por parte das empresas de sua responsabilidade social é um fenômeno recente, porém em rápido crescimento no Brasil. Recursos não se limitam a dinheiro. O empresário pode também contribuir com o oferecimento de sua competência para a melhoria da qualidade dos projetos sociais.
Algumas ONGs têm explorado formas inovadoras de captação de recursos via comercialização de produtos e serviços, associação com administradoras de cartões de crédito para emissão de cartões de afinidade e campanhas de arrecadação de recursos destinadas ao público em geral. A potencialização dessas iniciativas passa, no entanto, por mudanças legais ainda por realizar com vista a estimular, via incentivos fiscais, a doação de recursos por pessoas físicas e jurídicas.
Como administrar uma ONG
1- Manter arquivado e atualizado um livro de receitas e despesas
2- Guardar por até 6 anos todas as notas fiscais e recibos de pagamento, doações etc.
3- Anualmente, fazer um balanço de receitas e despesas
4- Manter um contador responsável (com registro) para verificação e assinatura de documentos
5- Abrir uma conta bancária em nome da ONG (se possível em banco oficial)
6- Pagar em dia contribuições e encargos sociais
7- Tirar certidões negativas de INSS, Receita Federal e Estadual, FGTS
8- Registrar todos os funcionários
9- Se trabalhar com voluntários, procure orientações de seu contador
10- Não misturar despesas pessoais dos membros da Diretoria com as da ONG
Gerenciamento
O Terceiro Setor cresce em números e em qualidade. Passa a contar nas políticas públicas. Recebe atenção da mídia. Mobiliza mais recursos e abre oportunidades de trabalho. Acompanha e potencializa o processo de universalização dos direitos, dos deveres e da participação cidadã. Tudo isso coloca graves problemas de gestão. A prova dos nove do Terceiro Setor no Brasil hoje depende, em grande parte, de sua resposta aos desafios do gerenciamento. As novas oportunidades exigem clareza gerencial.
A empresa que se interessa pelo financiamento de um projeto traz consigo a sua cultura. Pensa a ação como um "produto". O Ministério ou a Secretaria que propõe parcerias lida com números, próprios à escala das políticas públicas. Os beneficiários cobram das organizações como se fossem empresas prestadoras de serviços. Responder a esses desafios exige muito mais que uma boa contabilidade. Implica definir bem a sua missão. Estabelecer metas. Escolher os melhores meios. Baixar custos. Difundir o que faz junto ao público-alvo. Animar o espírito voluntário. Avaliar o desempenho. Planejar para além do dia de amanhã. Exige, enfim, uma transformação das instituições -- enriquecer a caridade, a militância e a criatividade com as metodologias desenvolvidas pelos meios empresariais. Mesmo quem trabalha na religião, na política, na educação, na arte ou na pesquisa, deve hoje enfrentar os desafios gerenciais da comunicação eficaz.
Como divulgar sua ONG
1- Visite associações de bairro e de moradores de sua região
2- Faça cartões de visita e folhetos divulgando a ONG e seu trabalho
3- Documente os projetos com fotos e vídeos
4- Mande boletins, cópias de fotos e vídeos para os associados e outras ONGs
5- Faça uma homepage de sua ONG na internet
6- Providencie uma linha de telefone e número de fax
7- Mande e responda toda a correspondência e e-mails
8- Divulge seu trabalho na imprensa
9- Programe ações para eventos e divulgue-os com antecedência
terça-feira, 26 de outubro de 2010
Adivinhem: Ele foi sorteado para o prato do dia!
26/10/2010 08h33 - Atualizado em 26/10/2010 09h31
'Profeta' da Copa, polvo Paul morre na Alemanha e ganhará estátua
Famoso por acertar resultados de oito jogos, molusco será cremado
De acordo com Stefan Porwoll, diretor geral do oceanário, Paul deverá ser homenageado com um monumento no Sea Life, que virou atração turística em Oberhausen por causa da fama do "polvo profeta".
- Ele era muito querido por nós e fará muita falta. Como ele virou celebridade em vida, parece apropriado uma estátua para ele - afirmou o Stefan.
Polvo acerta o resultado da final da Copa do Mundo entre Espanha e Holanda na Copa (Foto: Reuters)
A entrada do Sea Life, onde o polvo Paul viveu atémorrer na segunda-feira (Foto: Rafael Maranhão)
- A direção e a equipe do Centro da Vida Marinha de Oberhausen ficaram devastados ao descobrir que o polvo oráculo Paul, que obteve reconhecimento global durante a recente Copa do Mundo, morreu durante a noite - disse o Sea Life em um comunicado nesta terça.
Após a Copa, o polvo recebeu várias propostas para mais previsões (o Sea Life chegou a cobrar R$ 34 mil para o molusco adivinhar o campeão da Fórmula 1), virou garoto-propaganda de um supermercado e teve seu nome registrado como marca na Europa. O oceanário de Oberhausen aproveitou a fama do animal para vender bichinhos de pelúcia do polvo e outros produtos, como camisas, canecas e sabonetes.
Em agosto, o molusco foi nomeado embaixador da candidatura da Inglaterra para sede da Copa de 2018. Um mês depois, Paul recebeu uma certidão de nascimento italiana, pois o animal nasceu na Ilha de Elba, na cidade de Marina di Campo.
Ironicamente, logo após o Mundial vencido pela Espanha uma produtora chinesa anunciou o início das gravações do filme "O Assassino de Paul, o Polvo", com cenas na África do Sul e Pequim.
Oceanário na Alemanha aproveitou fama do polvo para faturar com vários produtos (Foto: Rafael Maranhão)domingo, 24 de outubro de 2010
De novo sobre a guerra cambial
Por Celso Ming
O Estado de S.Paulo - 28/09/2010
Ontem, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, queixou-se, com razão, das guerras comercial e cambial que se travam hoje no mundo e de suas graves consequências para a economia brasileira, especialmente para a competitividade da indústria.
E Mantega, também com razão, adverte que o Brasil não pode continuar exposto à flutuação cambial enquanto ao redor do mundo grandes competidores do País mantêm o valor de suas moedas artificialmente desvalorizadas para aumentar seu poder de fogo.
Também ontem, no New York Times, o comentarista Anatole Kaletsky avisou que os principais países asiáticos (e não só a China) praticam protecionismo cambial e que, por isso, "culpar a China não ajuda a economia".
Mantega já não se atreve a segurar o dólar no gogó. Entende que terá de levar o tema para discussão dos líderes globais na próxima reunião do G-20. "O câmbio flutuante é o melhor sistema, desde que seja flutuante para todo o mundo", disse.
Por trás desse problema está a crise financeira que mantém prostrada a economia e que levou os grandes protagonistas para essas guerras. E, num nível mais fundo, está a desordem monetária global que, em 1971, se seguiu à ruptura do sistema de Bretton Woods, erigido em 1944.
Há três conferências do G-20 programadas para este ano. Das duas primeiras (7 de outubro em Washington e 21 a 23 de outubro em Gyeongju - Coreia do Sul) participarão apenas ministros de Finanças e presidentes de bancos centrais. Na terceira, 11 e 12 de novembro, em Seul, comparecerão os chefes de Estado.
Parece improvável que dessas reuniões saia a nova ordem mundial ou uma política cambial coordenada. Esse é o tipo de doença que precisa piorar muito antes de provocar consenso para o tratamento que leve à cura.
Isso posto, é mais provável que o problema tenha de ser enfrentado na base do cada um por si. Assim, seria preciso criar condições para que o Brasil possa administrar sua política cambial sem colocar em risco a estabilidade da casa.
China, Japão, Coreia do Sul, Cingapura e Taiwan podem se dar ao luxo de defender seu câmbio por meio de compras maciças de moeda estrangeira porque têm alto índice de poupança. Assim, podem usar os recursos em moeda local provenientes dessa poupança sem que esse despejo de moeda na economia produza desordem e inflação.
Os Estados Unidos, por sua vez, mesmo que estejam com a economia desequilibrada por dois rombos, o orçamentário e o de suas contas externas, ainda podem manobrar para desvalorizar o dólar sem provocar uma brutal rejeição, porque detêm a quase única moeda de reserva.
O Brasil não tem essa autonomia. Se tiver de intensificar as compras de dólares, acabará injetando muito dinheiro vivo no mercado. Para que essa dinheirama não produza inflação, terá de vender títulos de dívida pública na mesma proporção para que os compradores desses títulos devolvam os reais para o Banco Central.
Ora, o único jeito de evitar que esse aumento da dívida não provoque rejeição por parte dos credores é desenvolver um programa com dois pontos: (1) impor uma sólida disciplina fiscal que, ao mesmo tempo, reduza a dívida pública e ajude a derrubar os juros; e (2) levar adiante as reformas para baixar o custo Brasil, garantindo mais competitividade para o produto industrializado.
CONFIRA
O dito pelo não dito
Há algumas semanas, o ministro Guido Mantega garantia que a emissão de títulos da dívida pública para transferi-los do Tesouro para o BNDES, de maneira a poder aumentar suas condições de financiamento, tinha acabado definitivamente.
Mais R$ 30 bi
No entanto, ontem, o Tesouro transferiu mais R$ 30 bilhões em títulos públicos para o banco. Desta vez, a operação não foi feita com a intenção de aumentar o volume de recursos do BNDES destinado ao financiamento. Foi feita para que o BNDES comprasse ações da Petrobrás para que a União pudesse aumentar sua participação no capital da empresa.
O trabalhador não pode
Ou seja, o BNDES tomou recursos por empréstimo do Tesouro para que pudesse com eles comprar ações da Petrobrás. Enquanto isso, ao trabalhador não acionista que tem um saldo no Fundo de Garantia não foi permitido que usasse esses recursos para comprar ações da mesma Petrobrás.
Ontem, o ministro da Fazenda, Guido Mantega, queixou-se, com razão, das guerras comercial e cambial que se travam hoje no mundo e de suas graves consequências para a economia brasileira, especialmente para a competitividade da indústria.
E Mantega, também com razão, adverte que o Brasil não pode continuar exposto à flutuação cambial enquanto ao redor do mundo grandes competidores do País mantêm o valor de suas moedas artificialmente desvalorizadas para aumentar seu poder de fogo.
Também ontem, no New York Times, o comentarista Anatole Kaletsky avisou que os principais países asiáticos (e não só a China) praticam protecionismo cambial e que, por isso, "culpar a China não ajuda a economia".
Mantega já não se atreve a segurar o dólar no gogó. Entende que terá de levar o tema para discussão dos líderes globais na próxima reunião do G-20. "O câmbio flutuante é o melhor sistema, desde que seja flutuante para todo o mundo", disse.
Por trás desse problema está a crise financeira que mantém prostrada a economia e que levou os grandes protagonistas para essas guerras. E, num nível mais fundo, está a desordem monetária global que, em 1971, se seguiu à ruptura do sistema de Bretton Woods, erigido em 1944.
Há três conferências do G-20 programadas para este ano. Das duas primeiras (7 de outubro em Washington e 21 a 23 de outubro em Gyeongju - Coreia do Sul) participarão apenas ministros de Finanças e presidentes de bancos centrais. Na terceira, 11 e 12 de novembro, em Seul, comparecerão os chefes de Estado.
Parece improvável que dessas reuniões saia a nova ordem mundial ou uma política cambial coordenada. Esse é o tipo de doença que precisa piorar muito antes de provocar consenso para o tratamento que leve à cura.
Isso posto, é mais provável que o problema tenha de ser enfrentado na base do cada um por si. Assim, seria preciso criar condições para que o Brasil possa administrar sua política cambial sem colocar em risco a estabilidade da casa.
China, Japão, Coreia do Sul, Cingapura e Taiwan podem se dar ao luxo de defender seu câmbio por meio de compras maciças de moeda estrangeira porque têm alto índice de poupança. Assim, podem usar os recursos em moeda local provenientes dessa poupança sem que esse despejo de moeda na economia produza desordem e inflação.
Os Estados Unidos, por sua vez, mesmo que estejam com a economia desequilibrada por dois rombos, o orçamentário e o de suas contas externas, ainda podem manobrar para desvalorizar o dólar sem provocar uma brutal rejeição, porque detêm a quase única moeda de reserva.
O Brasil não tem essa autonomia. Se tiver de intensificar as compras de dólares, acabará injetando muito dinheiro vivo no mercado. Para que essa dinheirama não produza inflação, terá de vender títulos de dívida pública na mesma proporção para que os compradores desses títulos devolvam os reais para o Banco Central.
Ora, o único jeito de evitar que esse aumento da dívida não provoque rejeição por parte dos credores é desenvolver um programa com dois pontos: (1) impor uma sólida disciplina fiscal que, ao mesmo tempo, reduza a dívida pública e ajude a derrubar os juros; e (2) levar adiante as reformas para baixar o custo Brasil, garantindo mais competitividade para o produto industrializado.
CONFIRA
O dito pelo não dito
Há algumas semanas, o ministro Guido Mantega garantia que a emissão de títulos da dívida pública para transferi-los do Tesouro para o BNDES, de maneira a poder aumentar suas condições de financiamento, tinha acabado definitivamente.
Mais R$ 30 bi
No entanto, ontem, o Tesouro transferiu mais R$ 30 bilhões em títulos públicos para o banco. Desta vez, a operação não foi feita com a intenção de aumentar o volume de recursos do BNDES destinado ao financiamento. Foi feita para que o BNDES comprasse ações da Petrobrás para que a União pudesse aumentar sua participação no capital da empresa.
O trabalhador não pode
Ou seja, o BNDES tomou recursos por empréstimo do Tesouro para que pudesse com eles comprar ações da Petrobrás. Enquanto isso, ao trabalhador não acionista que tem um saldo no Fundo de Garantia não foi permitido que usasse esses recursos para comprar ações da mesma Petrobrás.
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[editar] Ver também
[editar] Ligações externas
- Google AdSense
- A seguir....um anuciozinhdo Google ....Jabá neh!!!!! mas q porra cadê o anúncio daquele babaquice de peixe urbano ...piranha urbana...traíra urbana!!!!!vai see fudeeee!!!weissphuder! put a keep are you!
Mitos e verdades sobre o Google AdSense - Parte I: Segmentação por canal Mito: Canais segmentáveis são difíceis de configu
Mitos e verdades sobre o Google AdSense - Parte I: Segmentação por canal
Verdade: Leva apenas alguns segundos para converter seus critérios personalizados em canais segmentáveis. Essa simples mudança pode ajudar a aumentar sua visibilidade para os anunciantes e impulsionar sua receita.Os anunciantes já estão se beneficiando da segmentação contextual para que os anúncios sejam exibidos ao lado de seu conteúdo. Eles também têm a opção de segmentar de forma seletiva os sites que sabem que são relevantes para seus anúncios. Quando você cria canais segmentáveis, os anunciantes podem investigar mais a fundo e encontrar as seções mais relevantes de seu site para exibir os anúncios.
Se você não estiver familiarizado com os canais, consulte nossa Central de Ajuda e veja as etapas para transformar seus critérios personalizados em canais segmentáveis.
Ao escrever a descrição de seu canal, pense no que um anunciante gostaria de saber. Por exemplo:
* Que tipo de conteúdo seu canal reflete?
* O canal está em uma seção específica de seu site (por exemplo, uma seção do fórum, do blog etc.)?
* Seus anúncios estão acima da dobra (ATF)? Em outras palavras, o usuário pode vê-los sem precisar navegar pela página?
* Quem é seu público-alvo (sexo, interesses, classe social etc.)?
Suas descrições podem seguir o modelo: “Este é um bloco de anúncios de 300 x 250 ATF (above the fold ou acima da dobra) na seção de futebol de um blog de esportes. Meu público-alvo é constituído por 75% de homens com idade de 18 a 35 anos e faixa salarial de US$ 50.000 a US$ 80.000 por ano.”
Para ver o impacto que a segmentação por canal exerce sobre seu site, veja este vídeo do YouTube sobre como gerar relatórios que separam sua receita segmentada por contexto e por canal.
Você pode aumentar ainda mais sua visibilidade para os anunciantes aproveitando ao máximo as vantagens do DoubleClick AdPlanner, uma ferramenta de planejamento de mídia que permitiu que anunciantes encontrassem seus públicos-alvo por toda a web. Confira nossa postagem mais recente no blog para saber mais.
Com essas pequenas mudanças, você facilita que os anunciantes encontrem seu site, aumenta seu potencial de segmentação por canal e abre portas para gerar mais receita.
Postado por Rishan Mohamed - Equipe do blog Por Dentro do AdSense
quinta-feira, 14 de outubro de 2010
Egoístas são necessários para a sociedade
Não se sinta mal se você não for tão altruísta quando gostaria. Agora é cientifico: segundo um novo estudo, as almas egoístas podem realmente beneficiar o grupo como um todo. A mensagem da pesquisa é que os cientistas não devem tomar como certa a hipótese de longa data de que a cooperação é o melhor para todos.
Infelizmente, os resultados são baseados em experiências de laboratório com células de levedura. Mas os pesquisadores dizem que uma dinâmica semelhante pode desempenhar um papel em seres humanos.
Os pesquisadores examinaram duas cepas de levedura, as “trapaceiras” e as “colaboradoras”. As células de levedura que colaboravam produziam uma proteína, chamada invertase, que rompe a sacarose, difícil para as células de comer, e as transforma em glicose e frutose, mais fáceis de comer e de se converter em crescimento. As trapaceiras não produziam a proteína, mas comiam os açúcares quebrados produzidos pelas colaboradoras.
Os pesquisadores separaram alguns grupos e deram sacarose à levedura. Eles descobriram que as populações que tinham uma mistura de ambos os tipos, trapaceiras e colaboradoras, cresceram mais do que aquelas apenas com colaboradoras. A equipe também encontrou resultados semelhantes usando um modelo de computador.
Então, eles acreditam que, porque são as cooperadoras que quebram os açúcares, elas ficam muito centradas nesta tarefa e usam muito mal a glicose que produzem. Os pesquisadores concluíram que elas “desperdiçam” aquilo que produzem; não sabem administrar e converter os resultados de forma muito eficiente em crescimento.
Outra peça do quebra-cabeça envolve o que faz a produção de invertase começar. As células de levedura colaboradoras dependem dos níveis de glicose (o açúcar quebrado) para regulamentar quando e quanto da proteína deve ser liberado, mesmo quando não há sacarose por perto. Ou seja, às vezes elas produzem a proteína, mas não há nada para ser quebrado, e com isso elas se desgastam à toa.
Ter trapaceiros por perto torna os recursos mais escassos, evitando que os colaboradores desperdicem comida ou se desgastem. O mesmo pode se aplicar aos humanos, segundo os cientistas. Indivíduos mais ricos com muitas opções de comida são mais aptos a doar a metade do seu hambúrguer não comido para alguém com menos recursos.
Eles esperam que o mesmo fenômeno possa ser estudado nos seres humanos. [LiveScience]
quarta-feira, 13 de outubro de 2010
Nanodescoberta: O Sal estica!
Pesquisadores da Universidade de Pittsburgh, nos Estados Unidos, descobriram que é possível fazer o sal sólido esticar. “Ao contrário do ouro, por exemplo, que é flexível e deforma sob pressão, o sal é frágil”, afirma o pesquisador Jack Houston.
Na prática, o que significa esta descoberta? Na dessalinização da água, por exemplo, a tecnologia pode mudar muito, pois atualmente envolve tamanhos específicos de poros para retirar o sal da água. O melhor entendimento sobre a deformação do sal pode levar a uma melhor compreensão sobre os aerossóis marinhos, que têm papel em problemas como nuvens nucleares, formação de névoa persistente, destruição da camada de ozônio e no desencadeamento de crises de asma.
A descoberta foi feita quando os pesquisadores estavam examinando as propriedades mecânicas do sal na ausência de água. Eles descobriram que a frágil substância parecia ser maleável o suficiente para se distorcer por grandes distâncias – em escala nanométrica, é claro!
O sal se comporta de forma semelhante à superfície da água, quando tem retirada de sua superfície algum objeto. As moléculas de sal formam uma espécie de bolha com a ponta do objeto explorador. Porém, diferentemente da água, o sal não quebrou devido ao seu próprio peso quando a ponta é retirada. Em vez disso, continuou se esticando, passando de 580 nanometros para 2,191 nanometros.
Uma explicação possível para o fenômeno das moléculas de sal pulando para fora do bloco de sal, de acordo com Houston, é porque o sal não tem “companheiros”: como as moléculas não têm uma camada de átomo completa sobre elas, são mais instáveis. [Scientific Blogging]
sexta-feira, 8 de outubro de 2010
Caos Econômico e descontrole total de preços 2
| Prêmio Nobel marca culpado de caos econômico mundial |  |  |  |
Caos Econômico e descontrole total de preços 1
Como a maioria dos exemplos presentes na literatura econômica sobre sistemas não-lineares dinâmicos, complexidade e caos utilizam os preços de ativos financeiros, podemos profetizar para o futuro através de mais uma notícia, e dessa vez do Stiglitz combinando com esta sequência de vídeos sobre a hiperinflação.
Se voltarmos a história do surgimento da Teoria Monetária, vimos que ela nasceu com o debate monetário nos séculos XVIII e XIX eram voltados principalmente pelas dificuldades das autoridades monet árias em controlar a moeda entre pressões inflacionárias e deflacionárias.
No início do século XIX, o perigo da inflação era associado essencialmente `a possibilidade
de emissão excessiva de papel-moeda.
Surge a moderna teoria monetária britânica da controvérsia gerada pelas tentativas de
suprimento das necessidades anormais de emissão de moeda e de criação de crédito geradas pelas prolongadas guerras contra a França entre os séculos XVIII e XIX. O problema surgiu quando as notas de papel começaram a competir com a moeda metálica como meio de troca,mantendo assim a oferta de moeda limitada.
Em 1797 o Banco da Inglaterra corta o vínculo automático entre suas notas e os metais
preciosos, que eram em princípio conversíveis, suspendendo assim os pagamentos em espécie (metal).
O debate ganha fôlego ao longo da primeira década do século XIX quando o valor cambial
da libra em relação ao ouro se deteriora, direcionando a discussão monetária para as flutuações na taxa de câmbio (controvérsia bullionista).
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