Imagine que você esteja gerenciando alguns projetos e em especial, múltiplos processos/procedimentos distintos. Sabemos que um projeto é muito baseado em estimativas/projeções e é difícil conseguirmos fazer que o projetado seja sempre igual ao realizado.
Uma segunda etapa do Gerenciamento de Integração de Projetos descritos no PmBok 4th Edition consiste no Controle Integrado de Mudanças. Em suma, se algum processo desandar ou se distanciar muito do que fora planejado, o que devemos fazer para que as coisas voltem a se integrar novamente e andar dentro dos trilhos ?
Em geral, o gestor do projeto deverá agir com criatividade e ser inovador suficientemente de modo que a equipe se reposiocione e que entenda o novo escopo do projeto. Mas cuidado para não entender errado o ser inovador e criativo:
Link Aqui
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=__Co6GAaXFw
Nenhum comentário:
Postar um comentário